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Sito web
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Codice campagna
2M2B202303
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Tipologia Società
Startup
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Diritto di Voto
Si (15.000,00€)
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Benefici fiscali
30%
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Investimento in 100ter
Si
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Investimento minimo / massimo
500,00€ / 450.000,00€
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Valore Pre Money
1.600.000,00€
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Capitale Sociale
450.000,00€
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Tipologia di investitori Ammessi
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Tipo di quote
Quote tipo B: Diritto di voto (parziale), no diritto di prelazione, no diritto di gradimento
Quote di tipo C: No diritto di voto, no diritto di prelazione, no diritto di gradimento, preferenza nella distribuzione degli utili
Modello di Business
Il modello di business della piattaforma risponde all’insight tipico di ognuno di noi, che sul target di nostro interesse (Gen Z / Millennials) diventa una forma di risposta alla naturale ed incline insicurezza: COME MI VESTO? Laddove questa domanda per il target adulto si pone in modo funzionale, sul nostro core target diventa un tema di natura quasi esistenziale. Psicologico. Dietro a questa domanda, infatti, si cela la ricerca di self-confidence che nell’adolescente è una costante. Il modo di rappresentarsi, di proporsi, di raccontarsi, diventa la chiave per esprimere se stessi. Ecco quindi che il tema dello stile di vita - ovvero del lifestyle - assume un ruolo centrale nella quotidianità del giovane.
Lo stile di vita è rappresentato da una moltitudine di fattori tra i quali il principale è, forse, proprio quello dell’abbigliamento e dei suoi derivati. Da qui la nascita del progetto che per semplicità e per consistenza del mercato, vede lo start in questi mondi: abbigliamento, accessori, gioiello, cosmetica. Una volta consolidato il lancio in questi mercati attraverso il mktplace, allargheremo ad altri segmenti: viaggi, cinema, film, musica…musica…musica! La strategia ci porterà nel tempo ad accrescere la parte della piattaforma dedicata ai content: siano essi user generated o professionali. Quest’ultimi in realtà avranno un incipit immediato e cresceranno in funzione delle vendite dei prodotti. La parte user generated, evolverà in quanto punto di raccolta e di confronto tra influencer, che utilizzeranno la piattaforma come brainstorming hub per sviluppare e condividere con i followers il loro stile di vita.
Il tutto (quest’ultimo) come fosse (in realtà lo è) un lab creativo dove influencer, content creator, user, professional stakekholder si danno appuntamento per condividere ed esprimere le tendenze del futuro. Lo start vede, in via prioritaria, il magazine quale complemento a crescere con le vendite del marketplace e, in terza istanza, la crescita del social (anti-social) che è determinato dalla necessità di finanziare con i prodotti lo sviluppo della parte content, in altro modo eccessivamente onerosa.
Strategia
Sono molteplici i punti di differenziazione tra MOOORE e il resto del mercato. La somma di questi determina la USP del progetto:
Negozi esistenti: MOOORE promuove punti vendita esistenti, dando così spazio ad un mercato fisico nel mondo digitale. La strada che nel futuro determinerà sempre più la tendenza: PHYGITAL, il ponte tra il mondo fisico e quello digitale, perché è alla fine un tutt’uno.
Made in ITALY: promuovere la nostra cultura del lifestyle, che da sempre è la tendenza del mercato mondiale. Lifestyle in tutte le sue forme espressive. ITALIA sotto tutti i punti di vista.
Primo HUB con marketplace, magazine, social - antisocial - al suo interno: gli user – creator più attivi diventeranno influencer del futuro.
Insight: Come piattaforma all-in-one, MOOORE è la risposta a tutti i player del Lifestyle
Solution: Come piattaforma all-in-one, MOOORE è la risposta a tutti i player del Lifestyle
Risultati Raggiunti e Prossimi Traguardi
Creazione e messa a punto della piattaforma integrata - convenzionamento di più di 50 punti vendita affiliati – creazione test e messa a punto della filiera logistica
Al fine di raggiungere tale scopo, dal 2021 ad oggi è stato investito poco più di 1 Ml €, distribuiti come segue:
- 200.000 Euro per lo sviluppo software della piattaforma;
- 170.000 Euro per la preparazione del BP e ricerche di mercato;
- 140.000 Euro per marketing (analisi preliminare per profilazione e individuazione dei negozi e del piano di comunicazione);
- 120.000 Euro per altri servizi consulenziali di natura legale e fiscale;
- 350.000 Euro per altri costi di personale e di struttura.
Prossimi traguardi
La partenza del progetto inizia sul mercato Italia, con una selezione di brand e di retailer accomunati dal concetto di Made in Italy.
Una volta consolidata la presenza del brand Mooore su questo mercato, l’obiettivo del progetto è quello di allargare la distribuzione sui principali mercati europei (Spagna, Francia, Germania, Uk); su questi mercati si andranno a proporre prodotti e brand italiani ed una selezione di retailer e brand dei singoli paesi, con una aggregazione di valori quali la ricerca, la sostenibilità, l’orientamento al target di progetto.
Il Piano Influencer
Perché investire
MOOORE la prima piattaforma lifestyle per la generazione Z
Nello stesso hub / piattaforma un marketplace che promuove prodotti di shop fisici esistenti, un magazine ed una community verticale nella quale dialogare e confrontarsi con colleghi, professionisti, influencer, trendsetter, opinion leader. Un mercato internazionale che vale oltre 40 miliardi di dollari
Un modello di business multiplo, più ricavi
Un modello di business con punti di income economico differenziati, complementari e cumulabili: % sul venduto, fee degli shop, pubblicità degli shop inseriti, pubblicità delle aziende rivolte al target, sponsorizzazioni degli eventi prodotti, ticketing per gli spettacoli realizzati.
- Shop digital / Shop fisico - Eventi digital / Eventi fisici - Shopping Angel in store fisico / Streaming digital: il modello di consumo del futuro, ovvero la connessione tra fisico e digitale, la strada che connette le due sfere in un unico mondo: phygital.
Come Verranno Utilizzati i Capitali Raccolti
Il round richiesto per lo sviluppo della società è:
- 1,5 ML € nel periodo 2023-2024
- Raccolta attraverso crowdfunding: 0,5 Ml €
- Raccolta tramite investitori/finanziatori: 1 Ml €
Questi fondi sono previsti per:
- 15% per lo sviluppo software della piattaforma;
- 60% per marketing ;
- 5% per altri servizi consulenziali di natura legale e fiscale;
- 20% per altri costi di personale e di struttura.
Competitors
Il Team
Roberto Ongaro – Amministratore Delegato
Inizia la sua carriera nel Gruppo Editoriale L’Espresso – La Repubblica dove per 10 anni dirige il settore della comunicazione live e la produzione dei programmi radiofonici. Negli anni successivi passa alla guida di importanti agenzie di comunicazione internazionali quali A42-Ata Univas, Euforia–Pirella Goettsche Lowe. Nel 2008 diventa Senior Partner del Gruppo WPP per i marchi Ogilvy prima e dal 2021 VMLY&R.
Alessandra Baldini – Direttore Mktg e Comunicazione
Per oltre 15 anni, ha svolto il ruolo di Marketing Manager e Brand Manager in Swatch Group, contribuendo in maniera diretta e rilevante ad una delle case history di maggior successo nella storia dei prodotti consumer. Ha seguito come Project Leader rilevanti progetti di comunicazione, in particolare di eventi live, sino alla direzione, dal 2014, di una agenzia di brand events nel ruolo di Managing Director.
Cristian Preiata – Head of Project
Laureato in Economia in Bocconi a Milano, con una specializzazione in gestione imprese internazionali, ha seguito un percorso professionale in ambito marketing e vendite, ricoprendo posizioni di crescente responsabilità in mercati B2B e B2C, in particolare nei settori legati al lifestyle ed al design per la casa, in aziende come Whirlpool, Bialetti Industrie, Bormioli Rocco, Saeco, Prodir Sa (Svizzera) e Fiera Milano.